5.30 uur

De wekker gaat. Hup eruit, douchen, de katten en onze hond te eten geven, ontbijten en in de auto naar Duiven.

7.30 uur

Ik kom aan en er is al behoorlijk wat drukte in de menghal. Hier mengen we speciale stromen eerst voor, voor het latere verwerkingsproces in de bunker. De shovel is druk in de weer.

8.00 uur

Op maandagen is het altijd druk. We beginnen elke dag met een dagstart. Dat is een kort overleg met de meewerkend voormannen van dienst. Hoe hebben we het gisteren gedaan, hoe ziet de dag van vandaag eruit en wat zijn zaken waar we op de lange termijn mee bezig zijn?

Vandaag hebben we een bijzonder geval: in de papierpulp is een aantal stenen gevonden. Niet van ons terrein, dat heeft de meewerkend voorman al gecontroleerd. Deze zijn er dus bij de klant in gekomen. Heel vervelend, want de collega’s van productie zijn hier erg druk mee geweest. In de toekomst willen we dit voorkomen.

Later op de dag krijg ik een idee en bel collega Vincent in Rozenburg. Die hebben met de nascheidingsinstallatie ervaring met het automatisch scheiden van ongewenste materialen in de afvalstroom. Hij helpt me aan een contactpersoon. Ik bel meteen en bespreek met de projectleider of zij bij ons in Duiven kunnen helpen. Dat lijkt te kunnen. Ik ben benieuwd!

Daarna geef ik de voorraadstanden in die door mijn team zijn opgenomen. We hebben daar een speciaal systeem voor. Dit is belangrijk. Aan de hand daarvan bepalen we of we ergens moeten bijsturen en kan de manager productie de doorzet bepalen. Hij heeft de berekende getallen en ik de geschatte. Op een klein verschil na moeten deze getallen in lijn liggen met elkaar. Dat liggen ze niet. Vorige week zagen we dat ook al, daarom legt hij nu de vraag bij Onderhoud om de kranen te kalibreren.

Ik ben nog niet klaar. De planning van de TCI (thermische conversie installatie) is aan de beurt. We houden van beide installaties de planning en de daadwerkelijke aanvoer per dag bij. Zo houden we vinger aan de pols met betrekking tot de balans in het afval, maar ook de hoeveelheid. Het vuurtje moet immers wel blijven branden!

11.00 uur

Ik krijg bezoek van de firma Kooi. Wij huren hier een mobiele warmtebeeldcamera maar waarschijnlijk is er een goedkopere oplossing. We gaan eerst even het terrein op om de logistieke werkgebieden te bekijken en dan gaan we om de tafel.

12.30 uur

Na een snelle lunch check ik nog snel de laatste zaken voor het wekelijkse logistieke overleg.

13.00 uur

We starten met ons overleg. Onze coach is er ook met goede op- en aanmerkingen over punten waar we nog kunnen verbeteren.

14.00 uur

Het is tijd om naar wat e-mails te kijken en om de meetings van morgen voor te bereiden.

15.00 uur

Ik heb een overleg met mijn leidinggevende. We gaan lekker vlot door de openstaande punten heen. Daardoor hebben we niet het volle uur nodig.

17.00 uur

Het is mooi geweest voor vandaag, morgen weer een dag!